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首商股份股票最新消息 600723股票新闻 2019年01月14日

发布时间:2019-01-14 13:01 来源:网络点击 :

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【1 】掌门人突然离世 谁能领航王府井百亿巨舰

发布日期:2019-01-07

  有人说,“逝去”是2018年的两个年度关键词之一。相信王府井集团对于这个词的理解和体会比别人更加深刻。在2018年的最后一天,王府井集团有限公司董事长刘毅因大面积心梗突然离世,令人扼腕。痛失掌门人的同时,王府井集团昔日快速发展的好时光似乎也正在一点点逝去。接下来,谁将执掌王府井?能否带领横盘在十字路口的王府井走出迷雾呢?

痛失掌门人

  1月2日,王府井发布公告,该公司党委书记、董事长刘毅于2018年12月31日晚在北京不幸逝世。

  据资料显示,刘毅生于1960年11月,中共党员,清华大学工商管理硕士,高级经济师。曾供职于北京市旅游局。1998年入职北京旅游集团,任董事、党委副书记;1999-2004年任首旅股份董事长、总经理、党委书记;2001-2004年任首旅集团董事、副总裁、党委常委;2004-2008年任首旅集团董事、常务副总裁、党委常委;2008-2010年任首旅集团董事、总裁、党委副书记;2010-2016.4任首旅集团副董事长、总裁、党委副书记;2016年4月,刘毅空降至王府井,接替刘冰担任公司董事长职位。与此同时,刘毅还兼任北京首旅酒店(集团)股份有限公司董事长一职。

  在刘毅的职业生涯中,很重要的一项工作就是为首旅集团的各种兼并组合冲锋陷阵。在北京市国资部门的主导下,中国的百货旗舰王府井被纳入首旅集团板块。2016年4月,刘毅空降王府井,这个任命最重要的任务之一就是完成首旅集团对王府井的兼并重组。2018年1月30日,王府井公告宣布北京首都旅游集团与王府井东安实施合并重组,将王府井的母公司王府井东安集团有限责任公司的国有资产无偿划转给首旅集团。重组后的新首旅集团资产总额超过千亿元。至此,刘毅的一个重要使命顺利完成。

  在行政的主导下,首旅集团将北京市最重要的两个商业企业王府井集团和首商股份悉数纳入下麾。尽管首旅集团从体量上来说,远远大于王府井,但王府井却是其最重要的利润贡献者。数字显示,2018年第三季度,王府井归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为9.48亿元,首商股份则为2.32亿元。首旅酒店归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为6.64亿元。

  此前,坊间有传言,北京市国资部门和首旅集团将推动王府井和首商股份的合并,但传言尚未落实,其中的重要人物却溘然离世。

未来谁能掌舵

  根据王府井的公告,公司将尽快按照程序补选董事及选举新任董事长。董事会决定在选举新任董事长之前由董事、总裁杜宝祥代为履行公司董事长职责。企业领导人的战略和眼光对于企业长于的健康发展至关重要。接下来谁来掌舵王府井来,也决定着这个百亿巨舰的前途和命运。

  “目前,王府井缺战略。”王府井内部人士对中国商报记者说,以前,王府井之所以能够保持20年的可持续发展,一方面得益于良好的市场大环境,另一方面跟企业掌门人郑万河的战略思维密切相关。当时,郑万河提出,打造中国第一百货。“在这个战略下,企业发展就有了明确的目标,所有团队的工作都围绕这个战略目标来落实。”他说,那个时候,企业出现问题就按照战略目标来检视和解决,聚焦非常明确。王府井因而得以快速发展。

  2011年,郑万河离任,刘冰接替郑万河担任公司董事长。相对于郑万河,战略是刘冰的短板,但她的学习能力很强,在任上先后推出了线上线下融合、转型购物中心和奥特莱斯、合伙人制度、自营试点等创新尝试。

  2016年4月,刘冰退休,刘毅和杜宝祥接棒,分别担任公司董事长和总裁。此间,公司的运营主要是沿袭刘冰时期推出的战略,同时,进一步优化企业管理。

  事实上,郑万河之后的王府井在创新方面一度也走在行业的前列,但从最终的运营结果来看,效果并不尽如人意。原来投入巨资的线上线下战略推进困难,王府井网上商城不仅规模小,而且亏损严重。去年,线上线下融合业务的主要负责人也离职而去。

  自营方面,王府井最早推出的男装自营品牌FIRSTWERT目前不知所终。去年12月,王府井和利丰合作的自营生活方式集合店开业,但这种不控货、依赖合作伙伴帮助选品的模式到底能走多远尚有待观察。而且,从王府井的财报可以看出,其自营毛利率和联营相差无几,并没有体现出优势。根据王府井的财报,2014年,公司联营的毛利率是18.4%,自营的毛利率是18.94%;2015年,公司联营的毛利率是18.51%,自营的毛利率是18.64%;公司联营的毛利率是17.89%,自营的毛利率是18.39%。

  最近两年,尽管王府井的营收和利润均从负转正,但这与市场形势转暖有很大关系,并不能说明王府井已经走出低谷。去年,王府井关闭了四家门店,除了北京大兴店因为租约关闭外,分别位于重庆、厦门和贵阳的三家门店均因亏损而不得不关店。与此同时,王府井的购物中心拓展计划也出现放缓的势头。此外,王府井和爱便利合作的便利店开店计划最终被证明不可行,因此取消。

  当前的市场形势是,宏观经济整体再度出现下行势头,百货等传统业态日渐式微,电商发力转向线下抢份额。因此,传统商业企业依然压力山大。对于痛失掌门人的王府井而言,接下来选择谁来领航,对企业未来的发展和转型至关重要。

(文章来源:中国商报)

【2 】并购动态:沙隆达A拟购买安邦电化100%的股权

发布日期:2019-01-04

【瑞华股份拟收购兰生能源股权】

  瑞华股份(835223)于1月2日发布了重大资产重组实施情况报告书。报告显示,2017年6月12日,瑞华股份分别与弈胜优食、德尔挚诚签署《股权转让协议》,拟以9797万元收购兰生能源60%的股权,其中:以6546万元收购弈胜优食所持有的兰生能源40%股权,以3251万元收购德尔挚诚所持有的兰生能源20%股权。

【中国铜业无偿收购云冶集团51%股权】

  驰宏锌锗于1月3日发布了收购报告书。报告显示,根据云南省人民政府、国务院国资委批复同意,云南省国资委向中国铜业无偿划转云冶集团51%股权。本次无偿划转完成后,收购人通过云冶集团间接持有驰宏锌锗19.44亿股股份,占驰宏锌锗总股本的38.19%。

【沙隆达A拟购买安邦电化100%的股权】

沙隆达A于1月3日发布了关于意向收购江苏安邦电化有限公司100%股权暨关联交易的提示性公告。公告显示,安道麦股份有限公司拟向农化国际收购其所持有的安邦电化100%的股权。农化国际为安道麦股份有限公司控股股东农化公司的全资子公司,为安道麦股份有限公司的关联方。因此,本次交易构成关联交易。

【王府井股东再持股大型商业企业集团首商股份

  首商股份于1月3日公告称,公司20.03%的股份将由西友集团无偿划转至首旅集团。首商股份表示,为实现集团整体发展战略,推进实现集团“6+2”产业布局,经首旅集团研究决定,将西友集团持有的首商股份13187.6723万股国有股份(占首商股份总股本的20.03%)无偿划转至首旅集团。本次划转完成后,首旅集团仍为首商股份的控股股东。收购完成后,首旅集团将直接持有首商股份38068.6101万股,占首商股份总股本的57.82%。

(文章来源:资本邦)

【3 】王府井、首旅酒店董事长离世 百亿国企转型之路何去何从

发布日期:2019-01-03

  在2018年的最后一天,一条突发新闻让国内零售和商旅业久久不能平静——首旅集团副董事长、总裁,首旅酒店、王府井董事长刘毅突发大面积心梗,不幸离世,终年58岁。

  根据公开资料显示,刘毅出生于1960年11月,历任北京旅游集团有限责任公司董事、党委副书记;北京首都旅游股份有限公司董事长、总经理、党委书记等职务。2016年4月12日,王府井发布公告称,根据北京市国资委统一安排,提名首旅集团副董事长、总裁、党委副书记刘毅担任王府井第八届董事会董事。

  王府井在1月1日晚的公告中表示,刘毅对公司在商业重大重组和零售业转型变革中,呕心沥血、殚精竭虑,为公司的改革与发展做出了杰出贡献。

  首旅酒店和王府井都表示目前公司的各项经营活动一切正常,公司将尽快按照程序补选董事及选举新任董事长。目前,首旅酒店决定由公司董事周红代为履行公司董事长职责;王府井决定由公司董事、总裁杜宝祥代为履行公司董事长职责。

  公开资料显示,首旅集团现旗下共有王府井、首旅酒店、首商股份、全聚德四家上市公司,而刘毅担任着首旅酒店和王府井的董事长职务。

  在过去的二十年里,刘毅不仅全面主持了首旅酒店的股份制改革及上市工作、主导了首旅酒店与如家酒店集团的重组,还在首旅集团和王府井的重组中扮演了重要角色。

  根据数据,截至2019年1月1日晚,首旅集团旗下4家上市公司总市值已达337.39亿元,其中由刘毅担任董事长的王府井市值为105.2亿元,首旅酒店市值为156.2亿元。

  值得注意的是,2015年3月,首旅酒店启动了与如家酒店集团的重大资产重组工作。交易完成后,首旅酒店集团规模迅速扩大。当前,首旅酒店拥有“首旅建国”“首旅京伦”“雅客e家”“欣燕都”“南苑”“如家”“莫泰”“云上四季”“和颐”和“如家精选”等多个品牌,是国内当之无愧的酒店巨头。

  2016年4月,时任首旅集团总裁的刘毅空降至王府井,接替刘冰担任公司董事长职位,引发国内百货行业的关注。彼时,国内的百货行业正在经历漫长的寒冬,王府井也在2014和2015年连续出现营收负增长。

  伴随着公司布局电商,打造购物中心、奥特莱斯等多种商业形态的战略转型,在刘毅掌舵王府井的第二年,公司便实现了营收、净利的大幅上涨。而刘毅在王府井的任职也拉开了北京百货零售业重组的前奏。2018年1月,首旅集团和王府井完成重组。

  2018年1月30日,王府井发布公告称:经北京市委、市政府批准,北京国资委决定对北京首旅集团与王府井东安实施合并重组,将王府井东安的国有资产无偿划转给首旅集团,王府井东安保留独立法人地位。本次无偿划转后,首旅酒店持有北京王府井东安集团有限责任公司(王府井东安)100%股权。

  据凤凰网报道,在王府井集团2018年的年中工作会议上,集团董事长刘毅曾表示:上半年,我们实现了与首旅集团的战略重组,这对于我们下一步的发展,意义重大。并指出,集团今后要更加关注各个区域、各个板块之间的联动与相互借力,首旅集团旗下的饭店、出租车、餐饮、旅行社等多个板块,都有相互间借力共同发展的潜力。

  对于身兼多重要职的刘毅,他的突然离世,让人们将目光集中到了首旅集团、王府井、首旅酒店的未来发展上。

  据了解,首旅集团旗下囊括北京饭店、贵宾楼饭店、全聚德、东来顺、燕莎奥特莱斯、西单商场等一众知名品牌和资产业务。但面对互联网和新经济业态的挑战,以上业务板块均处于深刻转型的关键阶段。

  对于王府井来说,先后完成了对贝尔蒙特和春天百货的收购,并逐渐布局奥特莱斯、超市和便利店业态。但就2018年半年报数据来看,百货和购物中心业务的营收占比仍然高达80%以上,公司转型进展仍待提速。

  不仅如此,在与首旅集团重组后,王府井和首旅集团旗下首商股份的同业竞争问题也显而易见。此外,对于首旅酒店来说,在与如家酒店集团重组后,其业务整合和资金情况的解决也处在关键阶段。公司2018年3月的公告仍提到,首旅酒店和如家酒店集团完成重大资产重组后,公司存有大额并购贷款,短期面临有息负债相对较高的经营现状。

  梳理发现,尽管如家酒店集团对首旅酒店的营收作出了很大贡献,但二者的业务整合依旧处于初级阶段。2018年上半年,如家酒店集团实现营业收入33.3亿元,占首旅集团酒店业务营收的近89%。

  对于本身定位中高端的首旅酒店来说,其曾试图通过如家系酒店扩张中低端市场以及全国化布局,但从数据来看,以如家为代表的经济酒店目前也落入了增长乏力的局面。

  对于刘毅的离世,一位首旅集团内部人士表示,刘毅曾被喻为首旅集团高层“三驾马车”之一,全面统筹负责集团工作。失去这位在旅游和商业都有丰富经验的高管,对首旅集团来说,接下来如何打好“旅游+新零售”这张牌,绝对算是一项考验。

  资深旅游专家王兴斌指出,首旅集团的业务覆盖诸多业态,并把持核心资源,接下来要想做“旅游+新零售”,还需要企业进一步市场化运作。与此同时,如何更好地利用首旅集团平台的优势以及首旅酒店的场景营销,实现资源共享,挖掘融合的潜力和机会,也成为王府井集团未来面临的重要问题。

(文章来源:中国商网)

【4 】首旅系内部整合再添阴影:关键先生刘毅离世 谁是接任者?

发布日期:2019-01-03


  2019年新年伊始,首旅集团总裁刘毅突然离世的噩耗,让人惊诧不已。一个月前,他还在上海调研全聚德的发展情况。

  作为北京市国资委国企试点改革的第一批单位,首旅集团的重组步伐一直没有停止。这家成立于1998年的老牌国企,至今已先后完成了四次市场化的战略转型。它被看作是国企市场化改革的蓝本,接受来自全国上下打量的目光。

  这二十年来,刘毅在首旅集团每一个关键的节点扮演着重要的角色,包括首旅酒店的股份制改革及上市、私有化收购如家酒店集团,发展“实业+互联网+资本”模式的首汽约车等。

  去年年初,在北京国资委的要求下,刘毅成为主导首旅集团和王府井东安这两家公司资产重组的关键人选。在王府井东安的国有资产被无偿划转给首旅集团后,首旅集团就成为一艘资产规模超过千亿元的航母,旗下有全聚德、首旅酒店、王府井、首商股份四大上市子公司。

  从兼任王府井董事长那刻起,刘毅就拉开了北京百货零售业内部整合的前奏。可就在进入到整合的关键时刻,刘毅的突然离世给这场合并的未来走向带来了未知数。

  首旅集团不得不面对一个事实:斯人已逝,谁是能掌控这艘千亿航母的新舵手?

“关键先生”刘毅

  1月1日,上市子公司首旅酒店和王府井同时发布公告称,公司董事长刘毅因病医治无效,于2018年12月31日晚在北京不幸逝世。

  根据《财新网》报道,刘毅是在2018年12月18日晚突发心梗,随后进入ICU(重症加强护理病房)抢救,治疗时间历时13天,于12月31日下午五时去世,年仅58岁。

  在公告中,两家企业强调,目前公司各项经营活动一切正常,将尽快按照程序补选董事及选举新任董事长。在选举新任董事长之前,两家公司已经各自安排了暂时的代理董事长。

  工商资料显示,刘毅是首旅系6家公司的法人,22家公司的高管,其中最重要的四个角色是:首旅集团副董事长、总裁、首旅酒店董事长、王府井集团董事长,以及北京王府井东安集团董事长。

  过去的时光里,首旅集团先后进行了四次大规模的资产重组,第四次便是与王府井东安的重组。2018年1月30日,北京市国资委决定对首旅集团与王府井东安实施合并重组,将北京国有资本经营管理中心持有的王府井东安的100%股权无偿划转给首旅集团。

  也就是,无偿划转之后,首旅集团持有王府井东安100%股权,而王府井东安保留独立法人的地位,依然为王府井集团的控股股东,持有王府井26.73%的股权。首旅集团间接控股王府井。截至2018年上半年,双方产权交割已完成。

  刘毅是首旅集团和王府井东安资产整合的关键人物。实际上,早在2016年,首旅集团副董事长、总裁刘毅“空降”接任王府井董事长一职,就开始为两大国企的重组铺路。

  重组之初,以百货零售为主业的王府井集团总市值为167亿元,首旅集团旗下则囊括首旅酒店、首商股份、全聚德三家上市公司,其中首旅酒店还在2016年“吞下”了如家酒店,整个集团合计总市值超过300亿。

  从账面上看,合并后的(新)首旅集团市值至少达到500亿左右,资产总额超千亿元。“合并之后,两大企业在商业地产领域可以有更大的资源,便于上下游产业链资源的整合。”华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱接受时代周报记者采访时表示。

同业竞争难题

  合并后,首都集团面临着市值下滑的尴尬。根据wind数据显示,截至2019年1月2日,首旅集团旗下4家上市公司总市值约为330亿元,其中王府井市值为104亿元,首旅酒店市值为151亿元。

  相比于合并之初近500亿元的市值,目前首旅集团的总市值缩水约三分之一。这离不开整个大环境的变化,wind数据显示,同类业务A股南京新百和供销大集同样在2018年也出现市值大幅下滑。

  此外,传统百货零售业态的转型也是摆在首旅集团面前的难题。以百货起家的王府井集团,在受到电商冲击后,利润和业绩连续几年陷入了负增长困境。在一系列动作后,王府井的转型小有成效,但营收增长仍显疲态。

  去年前三季度,王府井净利润同比增长44.28%,但营收同比增长仅2.26%,经营活动产生的现金流量净额同比减少5.70%,其中上半年的现金流净额更是同比减少62.48%。

  与此同时,首旅集团内部也在不断推进资产调整,以解决王府井与旗下首商股份同业竞争的问题。2018年11月14日,首商股份宣布,公司20.03%的国有股权被无偿划转至首旅集团。

  对于整合的未来,赵焕焱认为,两大文旅和零售国企改革的关键点在于核心资源即核心客户的共享,需要集团层面的系统整合支持。

接任者的挑战

  首旅集团当前紧急的任务,是找到合适的接替人选。根据《北京商报》报道,刘毅曾被喻为首旅集团高层“三驾马车”之一,全面统筹负责集团工作。当下首旅集团董事长段强已近退休年龄、首旅酒店原董事长张润钢调任中国旅游协会任职的背景下,公司需要尽快找到继任者。

  在选举新任董事长之前,首旅集团旗下的上市公司首旅酒店安排了公司董事周红代为履行董事长职责,而王府井方面,则由该公司董事、总裁杜宝祥暂时接替刘毅的位置。公开资料显示,杜宝祥在王府井集团工作已有三十余年。

  赵焕焱认为,接下来,首旅集团新任领导会就位,相信当下原计划不会有大变化,股东大会会有具体的施政纲领公布。

  不过,新接任者除了需要解决商业零售资产合并的难题,还需要面对首旅系的内部结构整合。通过并购吞下多家企业的首旅集团,体系逐渐庞大但也有点消化不良,部分子公司出现了负债高企和业绩增长乏力等问题,资产买和卖同时进行着。

  去年,首旅酒店在一年之内处置了三笔资产,其中包括首汽(集团)10%股权、首旅寒舍35%股权以及燕京饭店20%股权出售,总共回收3.6亿元。

  随着“品牌+资本”集团战略的深入,首旅集团资产证券化率不断上升。“以旅游商贸服务业及相关产业为核心的战略性投资运营集团” 的自我定位,也意味着首旅或将越来越频繁于资本运作。

(文章来源:时代周报)

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