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曾迎战达能15年,如今一代乳业巨头却前途未卜! 600597股票

发布时间:2018-08-09 18:07   来源:网络 点击 :
原文发布时间:2018-07-28 22:19
原文作者:互联网科技看点

1915年的光明牌冷饮到现在有一百多年了。光明乳业。爸爸妈妈小时候就有光明冰砖了,吃上一口光明冰砖,都是深深的满足感,每一口都是童年的味道。光明乳业。(参考:600597股票)。

两天前,网友刷屏"跪求光明冷饮涨价",将这家17年民族企业推到聚光灯下。光明乳业。人们发现,便利店里再难寻白雪冰砖、赤豆冰的身影。因为是国产老品牌,针对的群体对价格相对敏感,还要更多考虑消费者感情因素。所以进便利店的成本太高了。(600597股票)。

最重要的是,这个曾经的乳业巨头光明真的不复荣光了。目前,光明乳业的总市值124.3亿元,都不及毅力、蒙牛的零头。不过,2002年光明上市时,市值可是远超二者,依靠鲜奶业务成为民族骄傲。(参考:光明乳业上市时间)。

"乳业女王"的诞生

光明第一任董事长王佳芬,执掌光明15年,也与外资争斗了很长时间,1931年,上海第一支工业化生产的雪糕,由美国海宁商会生产。建国以后,上海滩已没有一家中国冷饮品牌。(光明乳业上市时间)。

1950年,上海益民食品一厂的领导表示新中国怎么能没有自己的品牌,就叫做"光明",寓意"新中国一片光明"。厂里还派了宣传车,漂亮女工做宣传,并沿街派发雪糕。年底,光明销量超过外资,成功突围。

1956年,上海市牛奶公司成立,光明品牌、益民一厂都划归了这里,王佳芬担任总经理。后来上海牛奶公司和上海实业集团共同出资。成立了上海光明乳业,王佳芬也进入光明乳业,担任董事长兼总经理。

当时,很多民族品牌都被外资收购:中华牙膏、乐百氏、太太乐鸡精。毕竟外资携数百万美元、技术、管理经验伸向民族品牌,鲜有能不为所动。外资的力量对国产品牌的"压制"越发严重,被收购、雪藏的名单还有很多:北冰洋、天府、山海关、崂山、八王寺。

但在酸奶界情况是不一样的,在中国光明的酸奶业务一路增长,达能却日益惨淡。1998年,达能中国区的总裁秦鹏提出,将达能和光明乳业合营。王佳芬笑了:你连达能都经营不好,怎么能把光明交给你呢?

2000年光明乳业筹划上市,达能又看见了机会。按上市要求,光明需再引进小股东,达能游说上海实业:酸奶不好做,达能有经验,不会谋求控股。最终大股东点了头。王佳芬还想挣扎一下。但是最后也不了了之了。

深知达能本性,王佳芬对达能提出了相关制约:不许在中国做酸奶,把酸奶业务并入光明,光明有权使用达能品牌10年。至此酸奶在中国增长迅猛,在2017年销售额已超过牛奶。酸奶也成为光明的一条腿。后来,达能的十余年纠缠,始终与"抢回酸奶经营权"有关。

2002年,改制完成的光明乳业在A股上市。凭借酸奶和鲜奶业务,光明乳业年营收50.2亿元,王佳芬把光明做到"中国乳业第一股",也获得了"乳业女王"的称号。

再"战"达能

2003年,达能的亚太区总裁易门生提出,与光明组建合资公司,被王佳芬回绝。第二年,易门生再次表示,"如果不配合,光明就是下一个"乐百氏"。前一年,乐百氏因为不敌娃哈哈被达能收购,经营管理层全部撤换。易门生还表示,光明要接受达能的技术,也要交出运营权。

未来达能要在中国投入10亿美元,占领40%酸奶市场,希望光明早做考虑。乐百氏就是失败的结局,收购后被雪藏,产品只剩下饮用水,至今份额甚微。创始人何伯权也一直因为放弃中国品牌受到争议。

不过,当时光明的份额一直在增长,反而是达能中国屡屡受挫。"光明的经营班子做得很好,但只代表过去,不代表未来,因此光明乳业的经营应交给达能。"王佳芬也无力回天。易门生承诺的投资所言非虚,大股东渐渐开始动摇。2004年,光明与达能达成新协议,允许达能增持光明乳业股份,在2010年前不超过20%。但合资做酸奶的底线不能动摇。

光明的未来还能"光明"吗?

2003年以来,光明输掉了常温奶战役,蒙牛和伊利凭借这一项抢占了国内的市场,直到蒙牛开始攻占光明的大本营"华东地区",光明才不得不开启"新鲜奶保卫战"。而且,光明的酸奶业务也在受到了蒙牛挑战。

2006年底,达能宣布与蒙牛合作,结束了对光明乳业的十几年年纠缠。两年后,王佳芬彻底卸任董事长,淡出公众视野。从1997年开启了全国目标,带领光明走出上海。2002年上市时,光明乳业的销售额位居全国第一。她俨然是这家中国乳业开创者的灵魂人物。

光明在怀旧、良心背后,是迟缓的冷饮研发。如今,上海益民食品一厂的官网上,光明冷饮也仅有32款。商家敢进货的,只有受欢迎的白雪冰砖、三色杯等寥寥几种。低端的产品线使光明失去了进入高端饮品的能力,自然也被便利店渠道拒之门外。

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